今年，省供销社以实施乡村振兴战略为引领，以推动农业供给侧结构性改革为主线，深化供销社综合改革，积极搞活农产品现代流通，强化社有企业经营管理，提升基层工作质量，不断健全新型农业社会化服务体系，主要经济指标实现稳中有升。

　　在深化综合改革上，省供销社通过建立综合改革台账，列出清单，倒排工期，集中攻关，精准破解痛点、难点，推动综合改革取得持续进展。

　　为搞活农产品流通，省供销社不断强化农产品交易市场建设，完善农产品终端销售网络，大力推进农产品进社区、进超市、进市场、进团体。通过开展农村电商、展会促销、连锁配送等方式，组织农产品经营企业、农民专业合作社，把省内果蔬、禽蛋、食用菌、水产品等优质特色农产品引入市场、超市，满足城乡居民节日消费。

　　省供销社不断加大为农服务中心、农民专业合作社、农村综合服务社规范化建设力度，制定农民专业合作社示范社、农村综合服务社星级考核监测工作方案，指导全系统为农民提供“菜单式”“保姆式”托管服务。同时，深化与省中行等金融机构的合作，加快金融服务便民网点布局，打通农村金融服务“最后一公里”。

　　从完善制度入手，省供销社重点围绕社有企业经营业绩考核和日常管理、薪酬管理、监事会监督及党建工作细化举措，建立健全社有资产监督管理办法、社有企业重大事项决策管理等10项制度，严格社有企业制度执行，为做强做优做大社有企业打下坚实基础。

　　此外，全系统早安排早行动，主动适应农业种植结构调整带来的需求变化，不断优化货源结构，加大采购力度，在完成化肥储备任务的同时，严把进货关，努力满足农民用肥用药需求，全力保障春耕农资市场供应